Linguagem Chave para Comunicação de Executivos e para a Criação do Conhecimento sobre os Processos
Quantas oportunidades de negócio dependem atualmente de uma boa interação entre as áreas de negócio e TI? Hoje os recursos de Tecnologia da Informação e Comunicação, internos ou terceirizados, influenciam todas as ações de uma organização: da produção às vendas, do design de produtos à gestão do relacionamento com clientes e parceiros em projetos.
Uma característica antiga segue marcando a convivência entre as áreas do negócio e o departamento de TI: a dificuldade de comunicação. Muito se fala sobre "alinhamento estratégico" mas, apesar da boa vontade de todas as partes, o que se percebe no dia a dia são conflitos recorrentes, embates sem vencedores.
Já sabemos que não basta aproximar os usuários e a TI nem adotar a ferramenta X ou Y. É preciso ir além. É preciso uma ponte cognitiva entre quem pensa TI e quem pensa o negócio.Vem se consagrando nos últimos anos a ideia de que essa ponte é o que vem sendo chamado de Análise de Negócios
A melhoria em processos, com ou sem automação, pede como fatores críticos de sucesso analistas de negócios e de processos. A Análise de Negócios, devidamente atualizada para tempos de muita dinâmica e volatilidade, aparece como linguagem chave para executivos. Uma linguagem completa, que não se limita a propor um mínimo vocabulário comum, mas também técnicas para a modelagem de negócios, para a engenharia de requisitos e para a colaboração em equipes multidepartamentais.
Objetivos
Este evento, desenhado para executivos, tem como principais objetivos:
Apresentar a Análise de Negócios e justificá-la como um dos principais pilares da comunicação Negócio – TI;
Mostrar como e porque a Análise de Negócios não se limita a projetos para o desenvolvimento de sistemas;
Explicar como a Análise de Negócios pode apoiar iniciativas táticas e estratégicas;
Justificar a formação de analistas de negócios;
Mostrar como os analistas de negócios podem ser incorporados à organização e equipes de projetos;
Caracterizar papéis do analista de negócios como catalisadores da colaboração entre áreas com perspectivas distintas.
Paulo Vasconcellos
24 anos de experiência no mercado de TI e processos
Especializou-se em engenharia de software, gerenciamento de projetos, análise de negócios e aprendizagem organizacional
Gerenciou projetos de sucesso para clientes como Lojas Riachuelo, Liberty Seguros, O Boticário, Danone e Renault, entre outros
Dedicou um ano a estudos em profundidade em gestão do conhecimento aplicada à gestão de projetos, tendo uma série de artigos sobre o tema publicados em seu blog
Seu pioneiro programa para formação de analistas de negócios, lançado em 2007, já foi assistido por mais de dois mil profissionais do Brasil e levado para empresas como Embraer, JBS Friboi, Net Serviços, Oi e Tivit
As Promessas não Realizadas A Necessidade de uma Linguagem
Análise de Negócios
Conceitos Básicos Para entender o negócio, Modelagem Para entender as partes interessadas, Requisitos Para integrar com as mídias sociais, Processos Colaborativos
O Negócio e sua Estratégia
Alinhamento em Tempos de Alta Volatilidade Gerenciamento Estratégico de Projetos Aplicando a Análise de Negócios Da Estratégia aos Requisitos - Garantindo o Alinhamento Uma Palavrinha sobre Arquitetura Corporativa Como a Arquitetura Corporativa dá conta das interações informais? O Valor Potencial de TI
Analistas de Negócios
Perfis Ideais Onde Encontrá-los? Eles são do negócio ou de TI? Escritórios (de Processos, de Projetos etc) fazem sentido? Eles se pagam? Analistas de Negócios nas Operações de TI Analistas de Negócios em Projetos Analistas de Negócios apoiando a Gestão do Relacionamentos
Público-alvo
Este evento foi desenhado para profissionais:
que atuem como diretores, gerentes ou coordenadores que mantém relacionamento frequente com a organização de TI ou com fornecedores de soluções de TI;
executivos de TI, diretores, gerentes e coordenadores.
Inscrição
Tabela de preços
Valores individuais
Inscrições até 03/set
R$ 320,00
Inscrições até 12/set
R$ 360,00
Inscrições até 20/set
R$ 400,00
Incluído no valor da inscrição: estacionamento no local, coffee-break, apostila e certificado de participação.
Mencione o nome e a data do curso para o qual deseja reservar sua vaga.
Local, Data e Horário
Acctiva Eventos Avenida Paulista, 1.159 - 16o andar São Paulo - SP próximo ao Metrô Trianon-MASP (no prédio onde está a agência do Banco Itaú, ao lado do Citibank)
Estacionamento: Avenida Paulista, 1.159 ou Alameda Santos, 1.186.
